3月22日，有研新材召開內控體系管理評審暨內控流程融合專項工作會議，有研新材黨委書記、董事長楊海，黨委副書記、總經理于敦波，中國有研合規部總經理尹嬌出席會議，有研新材其他領導班子成員、所屬二級子公司有關負責領導及本部部門負責人現場參會，子公司內控工作人員視頻參會。會議由有研新材黨委副書記、紀委書記劉慧舟主持。

會議首先由有研新材本部及5家子公司匯報了2022年內控管理工作。2023年2月至3月，本部及所屬子公司按照部署要求深入開展內控管理評審，全面分析、總結2022年內控合規工作，努力突破重點難點問題，統籌協調管理提升手段，強化公司內部控制和風險管控。

于敦波對公司全面深入開展管理評審工作給予肯定，并針對解決制度規范性、堵塞重要領域和關鍵環節制度漏洞、填補新領域新業態內控制度空白、保障問題整改落實到位等四個方面提出工作要求。

隨后，會議正式啟動了內控流程融合專項工作。劉慧舟介紹了開展專項工作的背景和意義，宣讀了公司關于專項工作的決定。咨詢專家對具體工作計劃進行了宣貫。

楊海強調，管理評審是公司對內控工作充分性、有效性的全方位評價，各公司要以此為抓手加強內部管理。他還對新階段內控合規工作提出四點要求，一是要提高站位、統一思想、持之以恒；二是堅持對標世界一流；三是加強風險防控，四是堅持開展管理評審。

尹嬌指出，有研新材高度重視內控合規工作，內控體系管理評審是工作方法的創新，內控流程融合專項也是工作中的有益探索。她同時圍繞重點風險及管理缺陷進行了分析和提示，對有關問題整改工作提出了要求。

加強內控合規及制度建設，是踐行依法治企的重要舉措，是有效防范化解各類風險，實現規范管理的基礎保障。有研新材將繼續以內控合規及體系建設為抓手，不斷提升公司治理水平，為實現高質量發展保駕護航。